NOTRE MÉTIER

Nous construisons la fonction Gestion qui permet à votre entreprise de fonctionner sans dépendre de vous.

État dU système

Quatre questions qui révèlent l’état de votre Système de Gestion

  1. Savez-vous précisément ce que chaque activité, client ou projet vous rapporte ?
  2. Disposez-vous des chiffres nécessaires au moment où vous devez décider ?
  3. L’entreprise continue-t-elle de fonctionner en votre absence ?
  4. L’entreprise résisterait-elle à la perte de son principal client ?
À quoi sert ABIBA ?

Chaque fonction répond à une mission précise. La nôtre est la gestion de l’entreprise.

Le comptable sécurise la conformité.

Le commercial développe les ventes.

Le RH recrute et développe les équipes.

ABIBA construit l'autonomie de l'entreprise en installant un Système de gestion.

L’ORGANISATION

Organigramme, rôles, responsabilités, délégations et niveaux de validation.

LES PROCESSUS

Flux de travail, circuits de décision, procédures et points de contrôle.

LE PILOTAGE

Données, indicateurs, tableaux de bord et rituels de gestion.

LES OUTILS

Architecture documentaire, outils collaboratifs et automatisations utiles.

Notre offre principale

Le Système de Gestion ABIBA

Nous concevons et mettons en place la manière dont votre entreprise s’organise, décide, pilote son activité et transmet ses règles de fonctionnement.

NOTRE METHODE

Comprendre. Convevoir. Accompagner. Transmettre.

Le Diagnostic ouvre la méthode. Le Système de Gestion constitue le cœur de la transformation. Le Compagnonnage le fait vivre lorsque l’entreprise a besoin d’un appui opérationnel. Les Parcours permettent au dirigeant et aux équipes de le reprendre en autonomie.

01 · COMPRENDRE

Le Diagnostic ABIBA

Mesurer l’entreprise, établir les quatre indices et identifier ce qui doit changer en premier.

02 · CONCEVOIR

Le Système de Gestion ABIBA

Concevoir et mettre en place l’organisation, les processus, les outils et le manuel de procédures.

03 · accompagner

Le Compagnonnage ABIBA

Faire fonctionner la gestion au quotidien par la Gestion déléguée ou le Pôle Gestion.
04 · Transmettre

Les Parcours ABIBA

Former le dirigeant, le RAF et les équipes à piloter et faire vivre le système.
Une méthode mesurable

Quatre indices. Une lecture commune de votre entreprise.

Les quatre indices sont établis lors du Diagnostic ABIBA et servent ensuite à mesurer l’évolution réelle de l’entreprise.

  • IPF (Performance Financière) : La rentabilité réelle de l’entreprise, de ses activités et de ses clients.
  • IMP (Maturité du Pilotage) : La fiabilité et la disponibilité des informations utilisées pour décider.
  • IDD (Dépendance au Dirigeant) : Ce qui ralentit ou s’arrête en votre absence. Le seul indice qui doit baisser.
  • IRS (Robustesse du Système) : La capacité de l’entreprise à poursuivre son activité malgré les aléas.

ABIBA accompagne des entreprises de secteurs variés en Afrique de l’Ouest : bâtiment, production, restauration, agriculture, conseil et services.

Pourquoi ABIBA

Stabilité et transmission.

ABIBA porte le nom de ma mère, Abibatou. Deux mots la résument : stabilité et transmission. C’est ce que nous construisons dans les entreprises que nous accompagnons.

Après plus de dix années en cabinet d’expertise comptable, j’ai vu des dirigeants compétents s’épuiser parce que l’information, les décisions et le fonctionnement quotidien reposaient encore sur eux.

ABIBA conçoit les systèmes de gestion qui permettent aux entreprises de mieux fonctionner, aux équipes de prendre leur place et aux dirigeants de retrouver la leur.

Notre objectif : vous rendre la maîtrise de votre entreprise.

Fatou !

Prendre contact

Un premier échange nous permet d'évaluer si votre entreprise relève de notre méthode.

Nous examinons votre situation afin de déterminer le bon point d’entrée : Diagnostic, Système de Gestion, Compagnonnage ou Parcours.

Le Pré-Diagnostic ABIBA

En 2 minutes, mesurez à quel point votre entreprise dépend encore de vous. À la fin du test, recevez votre score IDD et votre pré-diagnostic directement sur WhatsApp.