Ma mère, Abibatou, était une entrepreneure infatigable. Poulailler, ferme, couture, télécentre, transport, boutique de tissus : elle savait créer, vendre et recommencer. Mais faute de structure et d’outils de gestion, ses activités ne duraient pas toujours.
Mon père dirigeait un cabinet d’expertise maritime au Sénégal. Dès le lycée, j’y travaillais chaque été comme stagiaire. J’y ai découvert une autre manière d’entreprendre : des dossiers tenus, des procédures, des responsabilités définies et des décisions fondées sur des faits. Une entreprise suffisamment structurée pour continuer et être aujourd’hui dirigée par mon frère.
J’ai donc grandi entre l’énergie entrepreneuriale de ma mère et le système de gestion construit par mon père.
L’énergie de ma mère méritait les outils de mon père.
Cette phrase est devenue le point de départ d’ABIBA. Parce que ma mère ressemble à beaucoup d’entrepreneurs que nous accompagnons aujourd’hui : des personnes courageuses, ambitieuses, capables de créer de la valeur, mais qui ont dû construire leur activité sans système de gestion à la hauteur de leur énergie.
Fatou, Fondatrice d’ABIBA Gestion
« L’énergie de ma mère méritait les outils de mon père. »
J’ai travaillé pendant plus de 15 ans en cabinet d’expertise comptable. J’y ai appris la rigueur des chiffres, le contrôle et la lecture financière. J’y ai aussi vu la limite du modèle : trop souvent, les comptes expliquaient ce qui s’était passé alors que le dirigeant avait déjà dû décider.
Le problème n’était pas l’absence de comptabilité. Le problème était l’espace vide entre la comptabilité, les décisions quotidiennes et l’organisation de l’entreprise. C’est dans cet espace qu’ABIBA intervient.
Nous ne remplaçons pas le comptable. Nous construisons ce qui manque entre les chiffres et l’action : des règles, des responsabilités, des outils de pilotage et des relais.
Pourquoi le nom ABIBA ? : ABIBA porte le prénom de ma mère, Abibatou. Deux mots la résument : stabilité et transmission. Ce nom n’est pas seulement un hommage.
C’est un engagement : ce que nous construisons doit rendre l’entreprise plus stable ; ce que nous savons doit être transmis à ceux qui la feront vivre après nous.
La mission ABIBA : Nous vous aidons à avoir une entreprise qui repose sur un système et non sur vous.
Consultante en gestion · Terrain et outils
Elle fiabilise les données, intervient auprès des équipes, accompagne la tenue comptable et la maîtrise d’Odoo, puis installe les routines de travail.
Fondatrice · Architecte des systèmes de gestion · Direction des missions
Elle mène les diagnostics, conçoit les architectures de gestion, supervise les missions et accompagne les dirigeants dans leurs arbitrages.
Consultante en gestion · Analyse et structuration
Elle contribue aux analyses, construit les outils de pilotage, formalise les procédures et accompagne leur appropriation par les équipes.
Chargée de développement · Relation et continuité
Elle accueille les demandes, qualifie les besoins, coordonne les rendez-vous et veille à ce qu’aucune demande ni aucun suivi ne se perde.
Technicien informatique · Outils et automatisations
Il connecte les outils, automatise les tâches répétitives et sécurise les accès ainsi que la circulation de l’information.
En 2 minutes, mesurez à quel point votre entreprise dépend encore de vous. À la fin du test, recevez votre score IDD et votre pré-diagnostic directement sur WhatsApp.
