La porte d’entrée

Le Diagnostic ABIBA

Nous établissons une mesure objective de votre entreprise afin d’identifier les priorités de transformation. Le Diagnostic repose sur quatre indices et donne lieu à un rapport d’analyse et à un plan d’action.
Le principe

Le Diagnostic précède toute recommandation.

La méthode ABIBA repose sur un principe simple : aucune transformation ne peut être engagée sans une compréhension objective de la situation. Le Diagnostic établit cette mesure, met en évidence les priorités et détermine l’intervention adaptée : Système de Gestion, Compagnonnage, Parcours ABIBA, ou aucune suite lorsque cela n’est pas nécessaire.
La méthode

Comment une entreprise tient-elle par elle-même ?

Les chiffres

Elle dispose des bons chiffres pour décider, au moment où la question se pose.
IPF · IMP

Les décisions

Les décisions ne restent plus dans la tête du dirigeant.

IDD

Les règles

Les règles et les responsabilités permettent à l’entreprise de fonctionner même en son absence.

IRS
Une méthode mesurable

Le Diagnostic ABIBA repose sur quatre indices.

Chaque indice est noté sur 100 et mesure une dimension essentielle de votre entreprise.

  • IPF (Performance Financière) : Mesure le niveau de maîtrise économique de l’entreprise et sa capacité à créer durablement de la valeur.
  • IMP (Maturité du Pilotage) : Mesure la capacité de l’entreprise à produire et utiliser une information fiable pour orienter ses décisions.
  • IDD (Dépendance au Dirigeant) : Mesure le niveau de dépendance du fonctionnement courant à l’intervention directe du dirigeant.
    C’est le seul indice dont l’objectif est de diminuer.
  • IRS (Robustesse du Système) : Mesure la capacité du système de gestion à maintenir l’activité malgré les aléas.

L'Indice d'Autonomie

Les quatre réunis donnent un seul chiffre. Votre Indice d’Autonomie est établi à la restitution du Diagnostic, puis recalculé à chaque bilan trimestriel. C’est ainsi que vous vérifiez que vous payez pour quelque chose. Le Test IDD mesure une dimension de votre autonomie. Le Diagnostic établit les quatre indices et analyse les dimensions de l’entreprise qui les déterminent.

Les dimensions analysées
Le Diagnostic ABIBA évalue votre entreprise selon plusieurs dimensions complémentaires. Chacune contribue à l’établissement des quatre indices et permet d’identifier les priorités de transformation.

01

Vision & Cap

Votre entreprise dispose-t-elle d’une direction claire, d’objectifs définis et d’une trajectoire partagée ?

02

Trésorerie

La trésorerie permet-elle de faire face aux engagements de l’entreprise dans des conditions normales d’exploitation ?
03

Marges & Pricing

Les prix couvrent-ils les coûts et permettent-ils de dégager une rentabilité durable, activité par activité ?
04

Organisation & Équipe

L’organisation permet-elle à l’entreprise de fonctionner sans dépendre exclusivement de son dirigeant ?

05

Pilotage & Données

Les décisions reposent-elles sur des informations fiables, disponibles et suffisamment récentes ?
06

Diagnostic sur site

Le Diagnostic Terrain intègre également l’analyse de trois dimensions complémentaires : Commercial · Production · Achats.
Le déroulé

Le Diagnostic ABIBA se déroule en quatre étapes, sur une période d'environ trois semaines.

Questionnaire

Vous complétez un questionnaire structuré et rassemblez les principaux documents nécessaires à l'analyse de votre entreprise.

Entretiens

Nous échangeons avec le dirigeant et, lorsque cela est pertinent, avec les principaux collaborateurs afin de comprendre le fonctionnement réel de l'entreprise.

Analyse

Nous confrontons les informations recueillies, les données financières et les observations réalisées afin d'établir les quatre indices du Diagnostic.

Restitution

Nous vous présentons les résultats du Diagnostic, le rapport d'analyse, les quatre indices et l'orientation recommandée pour la suite.

Le rapport

Le Diagnostic ABIBA donne lieu à un rapport structuré.

Conçu pour servir de référence dans les décisions qui suivront.

  • L’Indice d’Autonomie de l’entreprise et les quatre indices qui le composent.
  • Une synthèse des principaux constats.
  • L’évaluation de chaque dimension analysée.
  • Les principaux points de solidité de l’entreprise.
  • Les priorités de transformation identifiées.
  • Un plan d’action à 30 jours.
  • Une orientation claire pour la suite : Système de Gestion, Compagnonnage, Parcours ABIBA ou aucune intervention.

Le rapport vous est présenté lors de la restitution et vous est remis dans sa version complète.

À l'issue du Diagnostic

Le Diagnostic ne conduit pas automatiquement à un accompagnement. À la restitution, nous formulons l'orientation la plus adaptée à la situation de votre entreprise.

  • 01 – Système de Gestion
    Concevoir et mettre en place l’organisation, les processus, les responsabilités, les outils et le manuel de procédures.
  • 02 – Compagnonnage
    Faire vivre la gestion au quotidien grâce à un appui opérationnel récurrent.
  • 03 – Parcours ABIBA
    Former le dirigeant, le RAF ou les équipes à piloter et à faire vivre le système.
  • 04 – Aucune suite
    Utiliser le rapport comme une feuille de route complète, sans accompagnement ABIBA.
Le format

Le format du Diagnostic est déterminé selon la situation de l'entreprise, son activité et les éléments qui doivent être observés.

Diagnostic à distance

Réalisé en visioconférence, il couvre les cinq dimensions essentielles de l’entreprise et permet d’établir les quatre indices ainsi que l’Indice d’Autonomie.

Diagnostic sur site

Il comprend l’analyse de huit dimensions et s’appuie sur l’observation du fonctionnement réel de l’entreprise, des entretiens avec les équipes et l’étude de son environnement de travail.

À partir de 150 000 FCFA

Le montant du Diagnostic est déterminé en fonction de la taille de l’entreprise, de son secteur d’activité et du format retenu.

Le tarif est communiqué avant tout engagement.

Le Diagnostic est remboursé lorsque la mission Système de Gestion est engagée dans les 60 jours suivant la restitution.

Prendre contact

Commencer par comprendre votre entreprise.

Le Diagnostic ABIBA constitue la porte d’entrée de la méthode. À son issue, nous vous indiquerons l’intervention adaptée : Système de Gestion, Compagnonnage, Parcours ABIBA ou aucune suite.

Le Pré-Diagnostic ABIBA

En 2 minutes, mesurez à quel point votre entreprise dépend encore de vous. À la fin du test, recevez votre score IDD et votre pré-diagnostic directement sur WhatsApp.